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在紅襪隊中,林子偉也只輸給外野手戴維斯(Rajai Davis)、游擊手波賈茲(Xander Bogaerts)以及外野手班寧坦迪(Andrew Benintendi),與貝茲(Mookie Betts)並列。

作者: 王盈勛

說我們尊重多元,但擺在眼前的事實是威權標準仍然屹立不搖。我們放縱這種口說民主與現實威權的並存,假裝它並不存在,但實際上所有的事物都還是被訂立了標準,還是有被承認與不被承認的價值判斷。這種被承認與不被承認,甚至變得比過往時代更牢不可破,更呈現一種超穩定結構,因為就連「進步」本身,都已被「多元」吸納殆盡──既是多元,那麼永遠保持不變的訴求,不也具有高度的正當性,而且正當性也不應低於日日求新。

尊重多元,可以是所有問題的回答,但常常也等於沒有回答。

以「多元」來包裝的形形色色議題,是否真的給了我們很多選擇空間?

真愛橋鄭至航真愛橋創辦人Stark而言,有效管理客戶資料,才是經營王道,「客戶關係管理對於營運相當重要,加上VIdegree實際操作起來很順手,越用越強化客戶與真愛橋的黏著度,我們去年才開始使用這個平台,雖然目前無法估算導入VIdegree後的實質效益成長了多少,但這套VIdegree客戶關係管理系統,絕對是最大的幕後管理功臣!」Stark自信滿滿地說。



同時,真愛橋也把VIdegree當成公司內部溝通的平台,彙整客戶資料更快速,「我們公司有四個員工都會用到VIdegree,除了我以外,像是行銷、財務、業務都會使用,因為同一位客戶的資料,我們不同部門的人會接觸的項目就會不同,像是財務會將該筆客戶的消費紀錄填入,業務可以針對此客戶的特點去設標籤等等,行銷則是可以核對有填寫問卷的客戶,輸入之後要寄送贈品的標註或郵件通知,VIdegree還有一個好處就是,當大家進行編輯時,都不會混亂,格式很清楚,所以多人使用都沒問題!」Stark認為,後續追蹤客戶的使用回饋很重要,而VIdegree不只讓他們可以作有效的客戶管理之外,在內部溝通整合上,也有很大的幫助。

林子偉的均速是28.1呎,與其他14人並列第93名,在451位符合資格的球員中,排在前段班;若只看三壘手,林子偉的速度並列第5,略輸給第4名小熊強打布萊恩(Kris Bryant)的28.2呎。

本書特色

「以前用EXCEL管理客戶資料時,無法有效地將客戶資料分門別類,現在用叡揚VIdegree,我們可以做到非常細膩的標籤設定,在搜尋客戶資料時,可以更加精準,依照不同的消費紀錄、年齡、職業、薪資和感情狀況等,快速找出適合該顧客族群的產品,真的很方便。」,對Stark而言,針對核心客戶和忠誠客戶,了解他們的需求,提供適合他們的產品,是件非常重要的事。

抑或其實僅是政府或少數菁英真愛橋評價提供我們的「假選擇」?

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今年是林子偉首度升上大聯盟,在66打席中繳出打擊率2成68、2打點、7得分的成績。棒球統計網站「Baseball Reference」預估,明年球季林子偉有望獲得233打席,繳出擊率2成63、6發全壘打、24分打點以及29得分。



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      商品推薦:我反對多元文化,有時候

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    • 出版社:秀威資訊

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    • 出版日期:2017/11/24
    • 語言:繁體中文


    • 商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010770635

      當初公司決定要使用VIdegree時,從傳統的管理模式接軌至雲端客戶關係管理系統,Stark曾擔心需要花上不少時間,「我們公司有龐大的客戶資料,當初一開始使用VIdegree時,五千多筆的資料是分批導入,後來發現介面人性化,大約半個月大家都上手了,很快就可以開始運作。」只要用對好工具,流程改革非難事。

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